Kongsberg Gruppen:
 — Vi har alle et ansvar for å hjelpe barn i nød.
 Vi beskytter sivilbefolkningen i Gaza
.
Kommunikasjonsrådgiver i
Kongsberg Gruppen, Ronny
Lie imøtegår Redd Barna,
som ikke vil ta imot penger
til barn som rammes av krig
og konflikt fra våpenprodu-
senten.
.
Redd Barnas prinsippfasthet falt både selskapet og Kongsbergs ord­fører tungt for brystet. Men alt uka etter har selskapet ristet mis­motet av seg. Til E24 kan konsernsjef i Kongsberg Gruppen, Geir Håløy, fortelle om





Kollegaen på Raufoss, Nammo, er derimot misfornøyd — ikke med etterspørselen; den er god, men med investeringsstøtten fra staten. Konsernsjef Morten Brandtzæg sier til Teknisk Ukeblad at om be­løpet, 75 mill. kroner ikke økes betydelig, må de vurdere å flytte produksjonen til USA eller Finnland, der tilskuddene er mye høyere.
«god vekst i alle forretningsområder sammen­liknet med sam­me periode i fjor. [..] Det [er] en rekordstor ordre­reserve og selskapet ser betydelige muligheter fremover. Ordreinngangen var på 11,3 milliarder kroner og ordrereserven økte til 69,2 mrd. kroner.»
Norge har det med å komme godt ut av kriger. Mange vil huske tegningen fra Hvepsen, gjengitt i mange historiebøker, der børs­spekulanten i 1918 med tungt hjerte innser at de gode tidene er over — det er fred. (Mindre kjent er det at Norge, som eneste okkuperte land i Europa, også gikk ut av andre verdenskrig i pluss.)

I sommer var inntektene til den norste stat og enkelte norske selskaper nådd så groteske nivåer, at UD innså at det beløp seg til et «omdømme­problem».


Tilbake til første verdenskrig, som med jernbane og automatvåpen hadde tatt slakteriene ved vest-fronten til et historisk nytt nivå, og tyskernes våroffensiven 1918. Dét året kunne norske elever til artium bl.a. velge følgende stiloppgave:










Man aner at her kreves en (budsjett)«balansert» framstilling..
«Hvad øder krigen, og .. »
Norsk stil gitt til artium våren 1918.